.svg.png){kind=small}
Pravidla projektu
Z old-wiki.siliconhill.cz
(Rozdíly mezi verzemi)
| (Nejsou zobrazeny 2 mezilehlé verze od 2 uživatelů.) | |||
| Řádka 1: | Řádka 1: | ||
| + | {{neaktualni}} | ||
| + | |||
= Základní pravidla vedení projektů SH= | = Základní pravidla vedení projektů SH= | ||
| Řádka 43: | Řádka 45: | ||
=== Zpracování kladů a záporů projektu === | === Zpracování kladů a záporů projektu === | ||
| − | * Analýza cílů a důsledků ve vztahu k SH, ČVUT, etice, morálce, vědě a netiquette. | + | * Analýza cílů a důsledků ve vztahu k SH, ČVUT, etice, morálce, vědě a [[netiquette|Netiquette]]. |
=== Provozní náklady === | === Provozní náklady === | ||
| Řádka 64: | Řádka 66: | ||
* návrh ohodnocení zúčastněných osob, | * návrh ohodnocení zúčastněných osob, | ||
* prezentační materiál. | * prezentační materiál. | ||
| + | |||
| + | [[category:dokumenty]] | ||
Aktuální verze z 2. 11. 2012, 22:50
Informace na této stránce již nejsou aktuální!
Pokud víš jejich aktuální znění, prosím aktualizuj tuto stránku a následně smaž tuto šablonu.
Obsah |
[editovat] Základní pravidla vedení projektů SH
verze 1.0 - schváleno 24. 4. 2002 představenstvem klubu SH
verze 1.1 - kontaktní informace, formáty
[editovat] Formulace zadání
Zadání je předáno v jednom z následujících formátů:
- ascii (kódování ISO8859-2)
- html
- ps nebo pdf
- RTF
Všechny dokumenty související s projektem jsou zpracovány ve stejném formátu. Zadání projektu se předává v elektronické formě na adresu admin@sh.cvut.cz. Zadání musí obsahovat tyto body:
- Název projektu.
- Stručný popis projektu.
- Časový plán.
- Rozpočet projektu (včetně časového harmonogramu čerpání finančních prostředků a minimálně dvou nákladových variant).
- Koordinátor projektu.
- Kontaktní osoba - Supervizor, z vedení klubu SH (archivuje měsíčí zprávy o stavu projektu).
- Seznam spolupracovníků.
- Přílohy:
- Podrobný popis projektu.
- Zpracování kladů a záporů projektu.
- Provozní náklady.
- V případě dlouhodobých projektů popis prvků umožňující fungování projektu nez zásahu tvůrce a nároky kladené na nástupce realizačního týmu.
- Vize prezentace projektu.
- Krizový scénář - možnosti využití materiálu použitého v projektu v případě jeho nedokončení nebo neúspěšnosti.
[editovat] Podrobný popis projektu
Tato příloha musí obsahovat kompletní popis projektu z hlediska jeho návrhu a realizace. Konkrétně musí být obsaženy tyto body:
- Hardware platforma.
- Operační systém.
- Místo realizace projektu.
- Použitý software, v případě komerčního software uvést proč nelze využít free produkty nebo produkty pod některou z "open" licencí. Uvést odkaz na distributora software.
- Potřebná externí a interní zařízení.
- Předpokládané programovací jazyky.
- V případě realizace databáze popis v ERD (entity relationship diagram).
[editovat] Zpracování kladů a záporů projektu
- Analýza cílů a důsledků ve vztahu k SH, ČVUT, etice, morálce, vědě a Netiquette.
[editovat] Provozní náklady
- Podrobný rozpis provozních nákladů na časovou jednotku (měsíc, rok).
[editovat] Realizace dlouhodobých projektů
- Zhodnocení personální náročnosti a nutných znalostí pro udržení funkčnosti projektu. Zpracování dokumentace o hardware, software a interakcích uvnitř systému.
[editovat] Vize prezentace
- Materiály pro interní prezentaci na webovských stránkách klubu SH (povinné). Možnosti prezentace na veřejných akcích (OpenWeekend apod.).
[editovat] Krizový scénář
- Alternativní využití pořizovaného hmotného i nehmotného majetku .
[editovat] Závěrečná zpráva
Realizace projektu je ukončena závěrečnou zprávou, obsahující
- zhodnocení dosažených cílů,
- finanční zprávu,
- návrh ohodnocení zúčastněných osob,
- prezentační materiál.
