Předpis projekty klubu
Z old-wiki.siliconhill.cz
Interní předpis klubu Silicon Hill
TENTO PŘEDPIS DOSUD NEBYL SCHVÁLEN
Projekty klubu
- Tento předpis upravuje podmínky realizace projektů klubu Silicon Hill (dále jen „klub“).
- Projektem klubu se rozumí aktivita jednoho či více členů klubu směřující k dosažení předem definovaných cílů.
- Aktivním projektem je každý projekt klubu, který má jmenovaného vedoucího projektu (§ 3).
- Pojmy „předseda“ a „představenstvo“ se rozumí předseda klubu a představenstvo klubu.
- Projekt vzniká jmenováním prvního vedoucího projektu. Podmínkou tohoto jmenování je stanovení cílů projektu.
- Projekt zaniká na žádost vedoucího projektu, a to prohlášením učiněným osobně na schůzi představenstva nebo písemně do rukou předsedy. Zánik projektu musí schválit předseda nebo představenstvo. V tom případě dosavadní vedoucí projektu neprodleně předá předsedovi veškerý majetek přidělený projektu klubem.
- Projekt, který nemá jmenovaného vedoucího projektu, je pozastaven do doby, než bude jmenován nový vedoucí projektu. Takový projekt nemůže čerpat rozpočet a nakládat s majetkem přiděleným projektu klubem a jménem takového projektu může jednat pouze předseda nebo jím pověřená osoba.
- Vedoucí projektu
- a) řídí a koordinuje činnost projektu,
- b) odpovídá za chod projektu,
- c) odpovídá za čerpání rozpočtu projektu,
- d) odpovídá za nakládání s majetkem přiděleným projektu klubem.
- Každý projekt může mít jmenovaného nejvýše jednoho vedoucího projektu.
- Vedoucí projektu je jmenován předsedou nebo rozhodnutím představenstva. Náležitosti jmenovací listiny stanovuje § 4.
- Vedoucí projektu je vždy jmenován na dobu určitou, nejdéle však na 2 roky.
- Vedoucí projektu musí být členem klubu.
- Vedoucí projektu se může vzdát funkce, a to
- a) veřejným prohlášením učiněným osobně na schůzi představenstva,
- b) písemně do rukou předsedy.
- Vedoucí projektu může být odvolán
- a) předsedou, v případě porušení pravomocí nebo nesplnění povinností,
- b) představenstvem, vysloví-li se pro návrh alespoň dvě třetiny všech členů představenstva.
- Jmenovací listina dokládá jmenování vedoucího projektu, přiznává mu práva uvedená v § 5 odst. 1 a 2 a ukládá mu povinnosti uvedené v § 5 odst. 5 a 6.
- Jmenovací listina musí obsahovat
- a) jméno projektu,
- b) jméno, příjmení, jednoznačný identifikátor a adresu trvalého bydliště vedoucího projektu,
- c) cíle projektu,
- d) období, na které je vedoucí projektu jmenován
- e) práva přiznaná podle § 5 odst. 2,
- f) povinnosti uložené podle § 5 odst. 4,
- g) datum jmenování.
- Vedoucí projektu má právo
- a) řídit projekt v souladu s předpisy klubu a SU,
- b) zastupovat projekt v rámci klubu,
- c) nakládat s majetkem přiděleným projektu klubem v souladu s cíli projektu,
- d) čerpat rozpočet v přidělené výši.
- Jmenovací listinou může předseda udělit vedoucímu projektu další práva související s vedením projektu.
- Předseda může dodatečně udělit vedoucímu projektu práva nad rámec jmenovací listiny.
- Předseda může práva udělená vedoucímu projektu v odůvodněných případech odebrat
- Vedoucí projektu je povinen
- a) směřovat projekt k jeho cílům,
- b) dbát na dobré jméno projektu a klubu a zdržet se jakýchkoliv aktivit, které by poškozovaly zájmy klubu,
- c) aktivně (z vlastní iniciativy) komunikovat s předsedou nebo jím pověřenou osobou
- d) pravidelně informovat předsedu o stavu a činnosti projektu,
- e) do dvou měsíců od konce kalendářního pololetí vydat pololetní zprávu o stavu a činnosti projektu určenou členům klubu a veřejnosti,
- f) plnit nařízení předsedy vztahující se k projektu.
- Jmenovací listinou může předseda uložit vedoucímu projektu další povinnosti související s vedením projektu.
- Vedoucí projektu může pro účely projektu požádat předsedu o
- a) poskytnutí finančních prostředků,
- b) přidělení majetku klubu projektu k užívání,
- c) poskytnutí technických prostředků klubu (prostor pro webovou prezentaci, datový úložný prostor apod.).
- Žádosti podle odst. 1 může být vyhověno až po předložení projektové dokumentace (viz § 7).
- Projektová dokumentace je tvořena zprávou o činnosti projektu (zpětně) a záměrem projektu (do budoucna).
- Zpráva o činnosti projektu má za cíl podat stručný přehled o stavu projektu a zhodnocení jeho vývoje za dané období. Struktura zprávy je uvedena v příloze č. 1.
- Záměr projektu je dokument sloužící jako podklad pro přidělení prostředků klubu projektu. Struktura záměru projektu je uvedena v příloze č. 2.
- Na již existující projekty klubu se nevztahuje § 2 odst. 1 a 3 po dobu 30 dnů od nabytí účinnosti tohoto předpisu.
- Tento předpis nabývá účinnosti po schválení představenstvem klubu Silicon Hill.
V Praze dne 15. února 2007
Představenstvo klubu Silicon Hill
Příloha č. 1
Struktura zprávy o činnosti projektu
Zpráva má následující strukturu:
Hlavička: Období, za které se zpráva podává
- I. Informace o činnosti projektu v minulosti
- II. Cíle projektu na začátku daného období
- III. Zhodnocení fungování projektu
- 1. Nejvýznamnější události v projektu
- 2. Cíle, které se podařilo splnit
- 3. Cíle, které se nepodařilo splnit, a důvody jejich nesplnění
- IV. Přehled financování projektu
- 1. Získané finanční prostředky včetně prostředků získaných mimo klub SH
- 2. Využití získaných finančních prostředků
- V. Cíle projektu na následující pololetí
Příloha č. 2
Struktura záměru projektu
Záměr projektu má následující strukturu:
Hlavička: Období, na které je záměr utvořen
- I. Cíl projektu (čeho má být dosaženo)
- II. Organizační zajištění realizace
- 1. Řešitelé, kteří budou záměr realizovat
- 2. Postup realizace
- III. Požadovaná hmotná a technická podpora
- 1. Požadované prostředky
- 2. Rozpis využití finančních prostředků
- 3. Rozpis využití majetku požadovaného podle § 6 odst. 1 písm. b)
- 4. Rozpis využití prostředků požadovaných podle § 6 odst. 1 písm. c)