Předpis projekty klubu

Aktuální verze z 13. 7. 2017, 14:11

Interní předpis klubu Silicon Hill

Čl. 1 Obecná ustanovení

1. Tento předpis upravuje podmínky realizace projektů klubu Silicon Hill (dále jen SH).
2. Projektem se rozumí aktivita jednoho či více členů SH směřující k dosažení předem definovaných cílů.
3. Pod pojmy předseda, představenstvo, osoba s hlasovacím právem pro danou schůzi a člen SH se rozumí pojmy tak, jak je definují Stanovy klubu Silicon Hill v platném znění (dále jen Stanovy).

Čl. 2 Vznik, zánik a pozastavení projektu

1. Projekt vzniká jmenováním prvního vedoucího projektu předsedou. Podmínkou vzniku projektu je vypracování záměru projektu (viz čl. 4 odst. 2) a schválení tohoto záměru osobami s hlasovacím právem pro danou schůzi.
2. O zániku projektu rozhoduje představenstvo.
3. Projekt je pozastaven, pokud:

   a) nemá jmenovaného vedoucího projektu,

   b) rozhodnou osoby s hlasovacím právem pro danou schůzi.

4. Pozastavený projekt nemůže čerpat finanční prostředky SH. Jménem pozastaveného projektu může jednat pouze předseda nebo jím pověřená osoba.

Čl. 3 Vedoucí projektu

1. Vedoucí projektu je jmenován předsedou.
2. Vedoucí projektu musí být členem SH.
3. Vedoucí projektu se může vzdát funkce, a to:

   a) prohlášením učiněným osobně na schůzi představenstva,

   b) písemnou formou předsedovi nebo jím pověřené osobě.

4. Vedoucí projektu může být odvolán:

   a) předsedou, v případě neplnění povinností,

   b) představenstvem, vysloví-li se pro návrh alespoň dvě třetiny všech členů představenstva.

5. Vedoucí projektu má právo:

   a) zastupovat projekt v rámci SH,

   b) čerpat finanční prostředky v přidělené výši dle předpisové základny SH,

   c) žádat předsedu nebo jím pověřenou osobu o zapůjčení majetku SH pro potřeby projektu.

6. Vedoucí projektu je povinen:

   a) řídit projekt v souladu s předpisovou základnou SH a SU,

   b) plnit záměr projektu a vypracovávat zprávy o činnosti projektu,

   c) dbát na dobré jméno projektu a SH a zdržet se jakýchkoliv aktivit, které by poškozovaly zájmy SH,

   d) zodpovědně spravovat svěřený majetek SH,

   e) zajistit udržitelnost projektu, jeho rozvoj, případně jeho řádné ukončení.

7. Další práva a povinnosti může vedoucímu projektu udělit či odebrat předseda.

Čl. 4 Projektová dokumentace

1. Projektová dokumentace sestává ze:

   a) záměru projektu,

   b) zpráv o činnosti projektu.

2. Podobu projektové dokumentace určuje předseda nebo jím pověřená osoba.
3. Záměr projektu představuje cíle projektu a je podkladem pro jeho vznik.
4. Zpráva o činnosti projektu shrnuje stav projektu, jeho vývoj za dané období a cíle na další období. Zprávu vypracovává vedoucí projektu a odevzdává ji předsedovi nebo jím pověřené osobě.
5. Není-li stanoveno jinak, odevzdává vedoucí zprávu o činnosti jednou ročně, a to nejpozději do konce listopadu příslušného roku.

Čl. 5 Přechodná a závěrečná ustanovení

1. Tento předpis nabývá účinnosti dnem schválení představenstvem.

V Praze dne 2. května 2017
Představenstvo klubu Silicon Hill