Program další schůze představenstva
(→Program schůze 17.9.2008) |
(→Program schůze 17.9.2008) |
||
Řádka 24: | Řádka 24: | ||
[[#10)|10) Každy vedoucí projektu popř. vedení projektu, ve kterém se točí finační částky podepíše plnou zodpovednost (Daphne)]] | [[#10)|10) Každy vedoucí projektu popř. vedení projektu, ve kterém se točí finační částky podepíše plnou zodpovednost (Daphne)]] | ||
+ | |||
+ | |||
+ | [[#11)|11) Dořešení problému se společnosti SIHI s.r.o., stanovení postupu jak pokračovat dál(Daphne)]] | ||
---- | ---- | ||
Pravidla přidávání bodů: | Pravidla přidávání bodů: | ||
Řádka 46: | Řádka 49: | ||
==== 10) ==== | ==== 10) ==== | ||
− | Dosud tak nebylo za potřebí, ovšem po zkušenostech z | + | Dosud tak nebylo za potřebí, ovšem po zkušenostech z projektu fitcentrum SH, je tanto krok nezbytny. |
+ | |||
+ | ==== 11) ==== | ||
+ | |||
+ | Stanovení postupu jak pokračovat dál s řešením SIHI s.r.o., spolusouvyseni SIHI s.r.o. a Fitcentra s.r.o., tyto dva subjekty spojuje spolu osoba R. Šalomona. |
Verze z 6. 9. 2008, 20:25
Obsah |
Zasedání představenstva klubu Silicon Hill Studentské unie ČVUT
Nadcházející zasedání: 17. 9. 2008 - 20:00, klubovna blok 7
Program schůze 17.9.2008
1) Schválení zápisu z 3.9.2008
2) Vyloučení Radka Šalomona z klubu Silicon Hill na 250 let (Daphne)
3) Odvolání Martina Komoně z představenstva klubu Silicon Hill (Daphne)
4) Vyloučení Martina Komoně z klubu Silicon Hill na 250 let (Daphne)
5) Vyloučení Davida Hromádky z klubu Silicon Hill na 250 let (Daphne)
9) Vyřešení všech nesrovnalostí ve fitcentru SH, chybějící peníze v projektu Fitcentrum SH (Daphne)
11) Dořešení problému se společnosti SIHI s.r.o., stanovení postupu jak pokračovat dál(Daphne)
Pravidla přidávání bodů:
- Každý bod má pouze jednoho navrhovatele.
- Body navrhují členové představenstva.
- K bodům přidejte podrobnosti a přiložte veškeré podklady.
1)
2)3)4)5)6)7)8)
Z důvodu pochybného vedení fitcentra Silicon Hill (za období 2007-2008),a ztráty cca 100K ve fitcentru ve stejném období
9)
Z důvodů hromadění neustálých problému a dořešení chybějnících financí. Přijmout postup jak dále nové vedení fitcentra bude řešit projekt. Viz každy maser a cvičitel vlastni kasu, server na který bude zapsovány všechny výkony ve fitcentru atd.
10)
Dosud tak nebylo za potřebí, ovšem po zkušenostech z projektu fitcentrum SH, je tanto krok nezbytny.
11)
Stanovení postupu jak pokračovat dál s řešením SIHI s.r.o., spolusouvyseni SIHI s.r.o. a Fitcentra s.r.o., tyto dva subjekty spojuje spolu osoba R. Šalomona.