|
|
| (Není zobrazeno 470 mezilehlých verzí od 38 uživatelů.) |
| Řádka 1: |
Řádka 1: |
| − | == Zasedání představenstva klubu Silicon Hill Studentské unie ČVUT==
| + | #REDIRECT [[VEDENI:Dokumenty:Zapisy:Program]] |
| − | | + | |
| − | <b>Nadcházející zasedání: 17. 9. 2008 - 20:00, klubovna blok 7</b>
| + | |
| − | | + | |
| − | === Program schůze 17.9.2008 ===
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#1)|1) Schválení zápisu z 3.9.2008 ]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#2)|2) Vyloučení Radka Šalomona z klubu Silicon Hill na 250 let (Daphne) ]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#3)|3) Odvolání Martina Komoně z představenstva klubu Silicon Hill (Daphne) ]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#4)|4) Vyloučení Martina Komoně z klubu Silicon Hill na 250 let (Daphne) ]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#5)|5) Vyloučení Davida Hromádky z klubu Silicon Hill na 250 let (Daphne) ]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#6)|6) Doporučit SU ČVUT, vyloučení Radka Šalomona z SU ČVUT a zákaz činnosti s finačními operacemi v rámci SU ČVUT a všech jejich klubů (Daphne) ]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#7)|7) Doporučit SU ČVUT, vyloučení Martina Komoně z SU ČVUT a zákaz činnosti s finačními operacemi v rámci SU ČVUT a všech jejich klubů (Daphne)]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#8)|8) Doporučit SU ČVUT, vyloučení Davida Hromádky z SU ČVUT a zákaz činnosti s finačními operacemi v rámci SU ČVUT a všech jejich klubů (Daphne)]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#9)|9) Vyřešení všech nesrovnalostí ve fitcentru SH, chybějící peníze v projektu Fitcentrum SH (Daphne)]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#10)|10) Každy vedoucí projektu popř. vedení projektu, ve kterém se točí finační částky podepíše plnou zodpovednost (Daphne)]]
| + | |
| − | | + | |
| − | [[#11)|11) Dořešení problému se společnosti SIHI s.r.o., stanovení postupu jak pokračovat dál(Daphne)]]
| + | |
| − | ----
| + | |
| − | Pravidla přidávání bodů:
| + | |
| − | * Každý bod má pouze jednoho navrhovatele.
| + | |
| − | * Body navrhují členové představenstva.
| + | |
| − | * K bodům přidejte podrobnosti a přiložte veškeré podklady.
| + | |
| − | ----
| + | |
| − | | + | |
| − | ==== 1) ====
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | ==== 2)3)4)5)6)7)8) ====
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | Z důvodu pochybného vedení fitcentra Silicon Hill (za období 2007-2008),a ztráty cca 100K ve fitcentru ve stejném období
| + | |
| − | | + | |
| − | ==== 9) ====
| + | |
| − | | + | |
| − | Z důvodů hromadění neustálých problému a dořešení chybějnících financí. Přijmout postup jak dále nové vedení fitcentra bude řešit projekt. Viz každy maser a cvičitel vlastni kasu, server na který bude zapsovány všechny výkony ve fitcentru atd.
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | ==== 10) ====
| + | |
| − | | + | |
| − | Dosud tak nebylo za potřebí, ovšem po zkušenostech z projektu fitcentrum SH, je tanto krok nezbytny.
| + | |
| − | | + | |
| − | ==== 11) ====
| + | |
| − | | + | |
| − | Stanovení postupu jak pokračovat dál s řešením SIHI s.r.o., spolusouvyseni SIHI s.r.o. a Fitcentra s.r.o., tyto dva subjekty spojuje spolu osoba R. Šalomona.
| + | |
.svg.png){kind=small}
