240px-Diamond warning sign (Vienna Convention style).svg.png Content of this wiki is DEPRECATED 240px-Diamond warning sign (Vienna Convention style).svg.png

Pravidla projektu

Z old-wiki.siliconhill.cz
(Rozdíly mezi verzemi)
Přejít na: navigace, hledání
 
Řádka 8: Řádka 8:
 
   
 
   
 
Zadání je předáno v jednom z následujících formátů:
 
Zadání je předáno v jednom z následujících formátů:
 
+
* ascii (kódování ISO8859-2)  
:* ascii (kódování ISO8859-2)  
+
* html  
:* html  
+
* ps nebo pdf  
:* ps nebo pdf  
+
* RTF  
:* RTF  
+
 
   
 
   
 
Všechny dokumenty související s projektem jsou zpracovány ve stejném formátu.
 
Všechny dokumenty související s projektem jsou zpracovány ve stejném formátu.
 
Zadání projektu se předává v elektronické formě na adresu admin@sh.cvut.cz.
 
Zadání projektu se předává v elektronické formě na adresu admin@sh.cvut.cz.
 
Zadání musí obsahovat tyto body:  
 
Zadání musí obsahovat tyto body:  
 
+
* Název projektu.  
:* Název projektu.  
+
* Stručný popis projektu.  
:* Stručný popis projektu.  
+
* Časový plán.  
:* Časový plán.  
+
* Rozpočet projektu (včetně časového harmonogramu čerpání finančních prostředků a minimálně dvou nákladových variant).  
:* Rozpočet projektu (včetně časového harmonogramu čerpání finančních prostředků a minimálně dvou nákladových variant).  
+
* Koordinátor projektu.  
:* Koordinátor projektu.  
+
* Kontaktní osoba - Supervizor, z vedení klubu SH (archivuje měsíčí zprávy o stavu projektu).  
:* Kontaktní osoba - Supervizor, z vedení klubu SH (archivuje měsíčí zprávy o stavu projektu).  
+
* Seznam spolupracovníků.  
:* Seznam spolupracovníků.  
+
* Přílohy:  
:* Přílohy:  
+
**Podrobný popis projektu.  
:**Podrobný popis projektu.  
+
**Zpracování kladů a záporů projektu.  
:**Zpracování kladů a záporů projektu.  
+
**Provozní náklady.  
:**Provozní náklady.  
+
**V případě dlouhodobých projektů popis prvků umožňující fungování projektu nez zásahu tvůrce a nároky kladené na nástupce realizačního týmu.  
:**V případě dlouhodobých projektů popis prvků umožňující fungování projektu nez zásahu tvůrce a nároky kladené na nástupce realizačního týmu.  
+
**Vize prezentace projektu.  
:**Vize prezentace projektu.  
+
**Krizový scénář - možnosti využití materiálu použitého v projektu v případě jeho nedokončení nebo neúspěšnosti.  
:**Krizový scénář - možnosti využití materiálu použitého v projektu v případě jeho nedokončení nebo neúspěšnosti.  
+
  
 
=== Podrobný popis projektu ===
 
=== Podrobný popis projektu ===
  
 
Tato příloha musí obsahovat kompletní popis projektu z hlediska jeho návrhu a realizace. Konkrétně musí být obsaženy tyto body:  
 
Tato příloha musí obsahovat kompletní popis projektu z hlediska jeho návrhu a realizace. Konkrétně musí být obsaženy tyto body:  
 
+
* Hardware platforma.  
:* Hardware platforma.  
+
* Operační systém.  
:* Operační systém.  
+
* Místo realizace projektu.  
:* Místo realizace projektu.  
+
* Použitý software, v případě komerčního software uvést proč nelze využít free produkty nebo produkty pod některou z "open" licencí. Uvést odkaz na distributora software.  
:* Použitý software, v případě komerčního software uvést proč nelze využít free produkty nebo produkty pod některou z "open" licencí. Uvést odkaz na distributora software.  
+
* Potřebná externí a interní zařízení.  
:* Potřebná externí a interní zařízení.  
+
* Předpokládané programovací jazyky.  
:* Předpokládané programovací jazyky.  
+
* V případě realizace databáze popis v ERD (entity relationship diagram).  
:* V případě realizace databáze popis v ERD (entity relationship diagram).  
+
  
 
=== Zpracování kladů a záporů projektu ===
 
=== Zpracování kladů a záporů projektu ===
 
+
* Analýza cílů a důsledků ve vztahu k SH, ČVUT, etice, morálce, vědě a netiquette.  
:* Analýza cílů a důsledků ve vztahu k SH, ČVUT, etice, morálce, vědě a netiquette.  
+
  
 
=== Provozní náklady ===  
 
=== Provozní náklady ===  
:* Podrobný rozpis provozních nákladů na časovou jednotku (měsíc, rok).  
+
* Podrobný rozpis provozních nákladů na časovou jednotku (měsíc, rok).  
  
 
=== Realizace dlouhodobých projektů ===
 
=== Realizace dlouhodobých projektů ===
 
+
* Zhodnocení personální náročnosti a nutných znalostí pro udržení funkčnosti projektu. Zpracování dokumentace o hardware, software a interakcích uvnitř systému.  
:* Zhodnocení personální náročnosti a nutných znalostí pro udržení funkčnosti projektu. Zpracování dokumentace o hardware, software a interakcích uvnitř systému.  
+
  
 
=== Vize prezentace ===  
 
=== Vize prezentace ===  
:* Materiály pro interní prezentaci na webovských stránkách klubu SH (povinné). Možnosti prezentace na veřejných akcích (OpenWeekend apod.).  
+
* Materiály pro interní prezentaci na webovských stránkách klubu SH (povinné). Možnosti prezentace na veřejných akcích (OpenWeekend apod.).  
  
 
=== Krizový scénář ===
 
=== Krizový scénář ===
 
+
* Alternativní využití pořizovaného hmotného i nehmotného majetku .  
:* Alternativní využití pořizovaného hmotného i nehmotného majetku .  
+
--------------------------------------------------------------------------------
+
  
 
== Závěrečná zpráva ==
 
== Závěrečná zpráva ==
  
 
Realizace projektu je ukončena závěrečnou zprávou, obsahující  
 
Realizace projektu je ukončena závěrečnou zprávou, obsahující  
:* zhodnocení dosažených cílů,  
+
* zhodnocení dosažených cílů,  
:* finanční zprávu,  
+
* finanční zprávu,  
:* návrh ohodnocení zúčastněných osob,  
+
* návrh ohodnocení zúčastněných osob,  
:* prezentační materiál.
+
* prezentační materiál.

Verze z 22. 9. 2006, 17:06

Obsah

Základní pravidla vedení projektů SH

verze 1.0 - schváleno 24. 4. 2002 představenstvem klubu SH

verze 1.1 - kontaktní informace, formáty

Formulace zadání

Zadání je předáno v jednom z následujících formátů:

  • ascii (kódování ISO8859-2)
  • html
  • ps nebo pdf
  • RTF

Všechny dokumenty související s projektem jsou zpracovány ve stejném formátu. Zadání projektu se předává v elektronické formě na adresu admin@sh.cvut.cz. Zadání musí obsahovat tyto body:

  • Název projektu.
  • Stručný popis projektu.
  • Časový plán.
  • Rozpočet projektu (včetně časového harmonogramu čerpání finančních prostředků a minimálně dvou nákladových variant).
  • Koordinátor projektu.
  • Kontaktní osoba - Supervizor, z vedení klubu SH (archivuje měsíčí zprávy o stavu projektu).
  • Seznam spolupracovníků.
  • Přílohy:
    • Podrobný popis projektu.
    • Zpracování kladů a záporů projektu.
    • Provozní náklady.
    • V případě dlouhodobých projektů popis prvků umožňující fungování projektu nez zásahu tvůrce a nároky kladené na nástupce realizačního týmu.
    • Vize prezentace projektu.
    • Krizový scénář - možnosti využití materiálu použitého v projektu v případě jeho nedokončení nebo neúspěšnosti.

Podrobný popis projektu

Tato příloha musí obsahovat kompletní popis projektu z hlediska jeho návrhu a realizace. Konkrétně musí být obsaženy tyto body:

  • Hardware platforma.
  • Operační systém.
  • Místo realizace projektu.
  • Použitý software, v případě komerčního software uvést proč nelze využít free produkty nebo produkty pod některou z "open" licencí. Uvést odkaz na distributora software.
  • Potřebná externí a interní zařízení.
  • Předpokládané programovací jazyky.
  • V případě realizace databáze popis v ERD (entity relationship diagram).

Zpracování kladů a záporů projektu

  • Analýza cílů a důsledků ve vztahu k SH, ČVUT, etice, morálce, vědě a netiquette.

Provozní náklady

  • Podrobný rozpis provozních nákladů na časovou jednotku (měsíc, rok).

Realizace dlouhodobých projektů

  • Zhodnocení personální náročnosti a nutných znalostí pro udržení funkčnosti projektu. Zpracování dokumentace o hardware, software a interakcích uvnitř systému.

Vize prezentace

  • Materiály pro interní prezentaci na webovských stránkách klubu SH (povinné). Možnosti prezentace na veřejných akcích (OpenWeekend apod.).

Krizový scénář

  • Alternativní využití pořizovaného hmotného i nehmotného majetku .

Závěrečná zpráva

Realizace projektu je ukončena závěrečnou zprávou, obsahující

  • zhodnocení dosažených cílů,
  • finanční zprávu,
  • návrh ohodnocení zúčastněných osob,
  • prezentační materiál.
Jmenné prostory

Varianty
Akce